Izobraževanje

Učenje je za neumne

“O si bil pa spet na enem pametnem izobraževanju, kaj?” je posmehljivo zabrusil Tine svojemu vodji, ko je ta po vrnitvi poskušal s pohvalo. Vodja je z rdečico na obrazu začel brskati med papirji in se osredotočati na podatke o prodaji. Opazil je, da Tinetu ni uspelo prodati dodatnih 50 kosov novega proizvoda. Pogovor je stekel v “normalni” smeri, kdo je kriv, kaj narediti, kako recesija otežuje situacijo, kako delajo noč in dan… Seminar pa je bil pozabljen.

Zgodba je sicer izmišljena, temelji pa na opazovanju dogajanj na seminarjih in po njih. Ravno pretekli teden je v Zagrebu skupina izjemno motiviranih vodij spoznavala principe in potek coaching pogovora. Ko smo vadili potek, se je pojavil večen strah – kaj pa če opazijo,.

preberi več
In pa ščepec pohvale

Na treningih vodenja pri udeležencih pogosto začutim strah pred tem, da bi sodelavce razvadili, če bi jih (preveč) pohvalili. Ko se pogovarjamo o tem, kaj je potrebno, da so ljudje motivirani in zavzeto delajo, se pojavi vprašanje “kaj pa če se potem ne bodo več trudili?”. Kot da je zadovoljstvo pri delu znak za premalo vloženega napora.

Moj odgovor je vedno enak: “Kako se vi obnašate, kadar vam nekdo zaupa in vas pohvali? Se naslednjič potrudite bolj, ker ne želite razočarati te osebe, ali manj?” Večinoma ljudje odgovorijo z: “bolj”.

Če sami pri sebi vemo, da nas pohvala nagradi in hkrati motivira, zakaj se je tako bojimo dati? Je res izločena iz naše DNA in smo se naučili dajati le kritiko in opaziti le pomanjkljivosti? In če je to res,.

preberi več
Vedeti ali znati?

Verjetno se vask izmed nas, ko kdaj nastopa, vpraša – kaj pa bom povedal(a) novega? In dejansko velikokrat tudi udeleženci raznih delavnic, predavanj, konferenc povedo, da ni bilo nič novega, da vse že vedo.

Res je, velikokrat smo že slišali, da sladkarije niso dobre za naše zobe in zdravje. Torej vemo, da sladkarije niso dobre. A kaj govori naše vedenje? Še vedno posegamo po torticah, čokoladi in bonbonih. Vemo, da je šort 4x tedensko pomemben za zdravo življenje, a koliko od nas res 4x tedensko športa?

Vodenje (leadership) je moja strast. Po izkušnjah vem, da je zna biti naporen a hkrati nadvse nagrajujoč poklic, zato uživam v predaji znanja tudi drugim vodjem. In vedno je tu izziv – da povem kaj novega. A v vodenju je veliko nians, a manj.

preberi več