<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Inspiris &#187; nujno</title>
	<atom:link href="https://blog.inspiris.eu/tag/nujno/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://blog.inspiris.eu</link>
	<description>Let your genius out!</description>
	<lastBuildDate>Thu, 07 May 2015 13:40:08 +0000</lastBuildDate>
	<language>sl-SI</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.5.1</generator>
		<item>
		<title>Pomembno ali nujno</title>
		<link>https://blog.inspiris.eu/spremembe-2/pomembno-ali-nujno/</link>
		<comments>https://blog.inspiris.eu/spremembe-2/pomembno-ali-nujno/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 30 May 2014 13:13:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nataša Tovornik</dc:creator>
				<category><![CDATA[Spremembe]]></category>
		<category><![CDATA[čas]]></category>
		<category><![CDATA[način dela]]></category>
		<category><![CDATA[nujno]]></category>
		<category><![CDATA[odločanje]]></category>
		<category><![CDATA[pomembno]]></category>
		<category><![CDATA[spremembe]]></category>
		<category><![CDATA[upravljanje časa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.inspiris.eu/?p=1687</guid>
		<description><![CDATA[Ko se pogovarjamo o času in tem, kako si ga razporedimo, ne moremo mimo Coveyeve matrike Nujno-Pomembno. V zadnjem času opažam, da smo izredno produktivno naravnani, zato se lotevamo zgolj nujnih stvari. Radi gasimo požare. In pogosto se nam zgodi, da nujne stvari izgledajo pomembne. A ni vedno tako. 1. Pomembno in nujno je takrat, ko pride do krize, reklamacije, dejanske (tehnične) težave, izpada ali ko že skoraj zamujamo rok. Takrat gasimo požare. Sem spadajo torej: krizne situacije pritožbe zahteve strank načrtovane naloge in projekti, ki so prešli v fazo nujnosti določeni sestanki določena poročila določene potrebe zaposlenih reševanje problemov, gašenje požarov Kako obvladovati prvi kvadrant: Razmislite ali je res nujno ali zgolj tako izgleda. Kaj se lahko zgodi, če ne naredite te naloge? Določite prioritete. 2. Kar nekaj stvari pride v prvi kvadrant, ker jih ne ocenimo pravočasno kot pomembne in za to ne načrtujemo časa zanje, ker še niso nujne. To je zagotovo: časovno načrtovanje, priprava, razvrščanje raziskovanje,&#160;<a href="https://blog.inspiris.eu/spremembe-2/pomembno-ali-nujno/" class="read-more">Continue Reading</a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Ko se pogovarjamo o času in tem, kako si ga razporedimo, ne moremo mimo Coveyeve matrike Nujno-Pomembno. V zadnjem času opažam, da smo izredno produktivno naravnani, zato se lotevamo zgolj nujnih stvari. Radi gasimo požare. In pogosto se nam zgodi, da nujne stvari izgledajo pomembne. A ni vedno tako.</p>
<p><a href="http://blog.inspiris.eu/wp-content/uploads/2014/05/nujnopomembno.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-1689" alt="nujnopomembno" src="http://blog.inspiris.eu/wp-content/uploads/2014/05/nujnopomembno-206x300.jpg" width="206" height="300" /></a>1. <strong>Pomembno in nujno</strong> je takrat, ko pride do krize, reklamacije, dejanske (tehnične) težave, izpada ali ko že skoraj zamujamo rok. Takrat gasimo požare. Sem spadajo torej:</p>
<ul>
<li>krizne situacije</li>
<li>pritožbe</li>
<li>zahteve strank</li>
<li>načrtovane naloge in projekti, ki so prešli v fazo nujnosti</li>
<li>določeni sestanki</li>
<li>določena poročila</li>
<li>določene potrebe zaposlenih</li>
<li>reševanje problemov, gašenje požarov</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;">Kako obvladovati prvi kvadrant:</span> Razmislite ali je res nujno ali zgolj tako izgleda. Kaj se lahko zgodi, če ne naredite te naloge? Določite prioritete.</p>
<p>2. Kar nekaj stvari pride v prvi kvadrant, ker jih ne ocenimo pravočasno kot <strong>pomembne</strong> in za to ne načrtujemo časa zanje, ker <strong>še niso nujne.</strong> To je zagotovo:</p>
<ul>
<li>časovno načrtovanje, priprava, razvrščanje</li>
<li>raziskovanje, preverjanje, vsebinsko načrtovanje, testiranje</li>
<li>mreženje in krepitev vezi</li>
<li>razmišljanje, kreiranje</li>
<li>razvoj sistema in procesov</li>
<li>pričakovanja in prognoze</li>
<li>razvijanje sprememb, smeri, strategije</li>
<li>work-life balance</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;">Kako obvladovati drugi kvardrant:</span> Ključni za uspeh so načrtovanje, strateško razmišljanje, odločanje in postavljanje ciljev. Zato je pomembno načrtovati čas za te naloge.</p>
<p>3. <strong>Nujne a manj pomembne</strong> naloge so kot ovca v kožuhu volka. Izgledajo pomembne, a niso. Nekdo je zgolj poskrbel, da so nujne. To so lahko:</p>
<ul>
<li>nepomembne zahteve drugih</li>
<li>navidezne krize in nujne stvari</li>
<li>ad-hoc prekinitve in motnje</li>
<li>nerazumevanje razumljeno kot pritožba</li>
<li>nesmiselne aktivnosti</li>
<li>akumulirane nepomembnosti</li>
<li>posebni projekti vodje</li>
<li>določeni sestanki</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;">Kako obvladovati drugi kvadrant:</span> Raziščite in secirajte potrebe. Pomagaj izvornikom potreb, da ponovno razmislijo. Kjer je možno zavrnite zahteve ali se jim subtilno in takoj izognite.</p>
<p>4. Pogosto pa delamo tudi stvari, ki niso <strong>ne nujne in ne pomembne</strong>, kot so:</p>
<ul>
<li>udobne« aktivnosti – iskanje informacijo po internetu, maili, kava/cigareta,</li>
<li>klepeti, opravljanje, privatni pogovori (telefon)</li>
<li>sanjarjenje ali smiljenje</li>
<li>prebiranje novic in nerelevantnih informacij</li>
<li>nepotrebno prilagajanje opreme in orodij</li>
<li>pretirana produktivnost</li>
<li>želja po popolnosti</li>
<li>določeni sestanki, srečanja</li>
</ul>
<p><span style="text-decoration: underline;">Kako obvladovati četrti kvardrant:</span> Navada ni dejanska naloga. So lahko neproduktivne in demotivacijske. Poskušajte jih odpraviti, ignorirati ali se jim izogniti.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://blog.inspiris.eu/spremembe-2/pomembno-ali-nujno/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
