In krasno je, da imamo tudi denarno pomoč za take projekte.

A tu se tudi začne tale zgodba. Naročnik me je prosil, naj se hitro prijavim na razpis, da bi potem naredili kakšno izobraževanje. OK, sem si misila, vestno pričela pripravljati  dokumentacijo, a nek notranji občutek ni bil povsem OK.

Ustavila sem se že pri prvem sklopu razpisa – Izdelava analize stanja in opredelitev potreb za celovit razvoj kadrov. Krasno! Vem, da naročnik (in morda se še kak najde tam zunaj) pravzaprav tega nima definiranega. Tudi ko sem govorila z direktorjem, je povedal, da imajo jasne strateške cilje za naslednja 3 leta, na vprašanje, kakšne zaposlene za uresničitev tega potrebuje, pa je odkrito priznal, da ne ve. Faca tale direktor. Ne bi vsak priznal. A pogosto je tako in je tudi logično. Eno sledi drugemu. Najprej strategija, potem pa poglejmo, kaj rabimo za to – s strani vseh… resursov.

In eden od teh resursov so zaposleni in njihove kompetence. Kot uvodoma nakazano, so kompetence več kot znanje. Zato ljudje tudi raje obiskujejo delavnice in praktikume kot predavanja.

A kakšne kompetence rabimo? Katere sploh poznamo? Kako naj se izražajo pri nas? Kje smo danes? Kje želimo biti jutri?

Vse to so vprašanja, ki je dobro, da si jih organizacija postavi preden zbira ponudbe, za izobraževanje. Saj se v nasprotnem primeru lahko obnašamo kot lačni v supermarketu – ven pridemo s polnim vozičkom hrane, ki je pogosto ne rabimo ali nam ne koristi.

Zato pogosto uporabljamo Projekte odkrivanja in razvoja talentov (kot jaz raje imenujem Assessmente). Tako pogledamo širše:

• kaj zahteva poslovna strategija organizacije,
• preverimo, kje smo danes,
• ter naredimo akcijski načrt za zaposlene, time, vodstvo in organizacijo
• ter izvedemo pravilne oblike izobraževanja oz. razvoja zaposlenih.

In če se vrnem na razpis – zdi se mi dobro pripravljen, saj je več sredstev namenjeno definiciji teh potreb, kot pa samemu izobraževanju. Res upam, da bo več podjetij izkoristilo to možnost in posledično uresničilo svoje strateške cilje skozi ljudi.

Image courtesy:office.microsoft.com/en-us/images/

A kakšna je to pravzaprav strategija? Koliko jo uporabljamo v življenjskih situacijah? Imamo ljudje več kot enega partnerja, za vsak slučaj, da ne bomo na stara leta sami ali če se slučajno ne razumemo? Ali imamo kopico otrok, da bo vendarle vsaj eden, tak kot si želimo? Imamo več zaposlitev, ker se bojimo, da bomo eno izgubili? Ali pojemo predjed, glavno jed in poobedek, ker se bojimo, da ko končamo z eno, druge ne bo več tam?

To bi bilo zelo naporno, če bi že bilo izvedljivo.

V življenjskih situacijah – pri partnerjih, službi, še pogosto otrocih v modernješih časih, stavimo na eno izbiro. Zaupamo vase in ogromno energije vložimo v to, da se nam posreči. Pred seboj imamo jasno sliko, kako naj bi bilo in tej viziji sledimo.

Je torej to pravi način? Kdo bi vedel! Vsekakor izgleda, da je bolj naraven način. To vam pove tudi večina uspešnih ljudi – nismo delali nič drugega, kot sledili svojim sanjam. Sanje so bile ene, seveda pa so našli tisoče načinov za jih uresničiti. Razpršitev bi pomenila, imeti tisoč sanj in en način kako jih doseči (vse si bom kupil iz svoje plače, partner je odgovoren za mojo srečo, v tej službi sem bom razvijal celo življenje).

Vsak od nas ima verjetno znance, ki tudi po nekaj let zaman iščejo pravega partnerja, službo… Pogosto vedo povedati, da so poizkusili že vse!

Prepričana sem, da v kolikor želimo nekaj doseči, moramo v to vložiti vso našo energijo in napore. Svetloba ne reže stekla, laser ga – razpršeno energijo usmerimo. Verjamem, da je energija ključna za spremembe in napredek. Torej je pomembno, da jo usmerimo, ne da ji odvzamemo moč z razpršitvijo.

Če si res želim novo zaposlitev, potem je najbolje, da dobro razmislim in zapišem, KAKŠNA SLUŽBA TO JE in nato usmerim vse svoje napore v to, da jo najdem – kaj moram narediti, kje, koga vprašati, kako še drugače lahko to počnem… Kreiranje idealne službe, partnerja, dopusta nam razjasni, kaj v resnici želimo (in česa ne). To pa je osnova, da lahko to tudi dosežemo. Potrebno je le še 20.000 načinov (ali manj če nismo ravno Thomas Eddisoni), da to tudi uresničimo. Zagotovo potrpljenje tu pomaga, a potrpljenje ne pomeni, da izgubimo fokus.

Torej v življenjsih situacijah je včasih prava strategija ravno to, da nosimo vsa jajca v eni košari, da se osredotočimo na en cilj (to bi lahko imenovali tudi predanost). To ustvari veliko energije. Izkoristite jo, da steklo izrežete v oblike, ki jih želite.

Tvegano? Verjetno, dokler ne dobite potrditve, da dejansko deluje. Vredno? Vsekakor! Zabavno? Le če vam je všeč, da ste voditelj svojega življenja!

Poskusite! Kako vam je šlo?

Image courtesy:office.microsoft.com/en-us/images/