Ste že imeli izkušnjo, da ste zaposlili prijatelja? Po možnosti takega, s katerim še niste predhodno delali? Kako se je izšlo?
“Nikoli več ne zaposlim prijatelja”, je pogosto sklep tistih, ki so poskusili. Kljub temu pa večina izmed nas tudi preko poslovnih vezi sklepa pristna prijateljstva. Je od sodelavca do prijatelja res enosmerna cesta, ali je možna tudi obratna pot.
Na okrogli mizi podjetja Competo je g. Emil Tedeschi, ki je na lastni koži doživel neprijetne posledice sodelovanja s prijatelji, povedal zanimivo misel: “Če delate iz gušta, ne zgolj iz potrebe, potem lahko delam s prijatelji in sklepam preberi več
Bodite emocionalni
Čustva na delovnem mestu so še vedno tabu. Izbruhi (ne pozitivni, ne negativni) so prej neprijetno presenečenje, kot želeno vedenje. Zapovedi o tem, kaj smemo in kaj ne je veliko. Kaj je profesionalno in kaj ni, kaj je uspešno in kaj ne.
Zato sem se na začetku kariere precej trudila imeti “poker face”, se brzdati v navalih jeze, pa tudi veselja, pokazati kritično in profesionalno distanco do dogodkov in ljudi. To se mi je zdelo profesionalno, to je veljalo za tisti pravi.
Dopust je dolžnost
Poletje – komaj ga čakamo, a kaj, ko hitro mine. In pogosoto se mi zdi, da imajo ljudje po dopustu še manj energije, kot pred njim. Poslušam, kako jih je delo počakalo, kako so se cel ponedeljek in torek prebijali skozi goro elektronske pošte….
Ko sem pred leti svojim sodelavcem predlagala, da naj vzamejo poleti 3 tedne dopusta, so me čudno gledali. “Kaj pa bom za praznike, pa pozimi, pa kaj se vse lahko zgodi,…”, so bili pogosti komentarji.
Res je, obstajajo tudi oddelki in službe, kjer si 3 tedne dopusta ni mogoče privoščiti. A če imate le možnost, so moji razlogi za najmanj 3-tedensko odsotnost sledeči:
- Če greste zgolj za en teden, je kot da ne bi šli. Pred dopustom boste.