“O si bil pa spet na enem pametnem izobraževanju, kaj?” je posmehljivo zabrusil Tine svojemu vodji, ko je ta po vrnitvi poskušal s pohvalo. Vodja je z rdečico na obrazu začel brskati med papirji in se osredotočati na podatke o prodaji. Opazil je, da Tinetu ni uspelo prodati dodatnih 50 kosov novega proizvoda. Pogovor je stekel v “normalni” smeri, kdo je kriv, kaj narediti, kako recesija otežuje situacijo, kako delajo noč in dan… Seminar pa je bil pozabljen.
Zgodba je sicer izmišljena, temelji pa na opazovanju dogajanj na seminarjih in po njih. Ravno pretekli teden je v Zagrebu skupina izjemno motiviranih vodij spoznavala principe in potek coaching pogovora. Ko smo vadili potek, se je pojavil večen strah – kaj pa če opazijo,.
