Blog

Maraton ne krompirček
Objavljeno
pot-do-sprememb

Bliža se poletje in sezona kopalk. In tisti, ki so novoletne sklepe že pozabili, sklepajo nove. Hujšanje je eden od najbolj pogosto zastavljenih ciljev na svetu, prav tako menjava službe, preživeti več časa z družino,…Pestrost obstoječih in novih pripomočkov ter pristopov pa daje slutiti, da so cilji le redko dosežni.

Zakaj?

Pripomočki in rešitve so skoraj vedno naravnane na takojšne (instant) rešitve. A za doseganje novih ciljev praviloma rabimo nove navade – načine kako delamo stvari. Spreminjanje navad pa je proces in ne trenutni dogodek.

Je proces, ki se začne z zavedanjem – kaj bi bilo dobro (pot k nečemu) ali kaj nam ni všeč (pot stran od nečesa). Zavedanje pomeni zgolj to – zavedamo se, da nekaj ni OK oz. da bi bilo lahko bolje. V tem trenutku se še nismo zavezali,.

preberi več
Kaj pa če nas je strah?
Objavljeno
ghost1

Ko sem bila še manjša in sem se bala teme, mi je nona rekla “Strah je votel, okoli ga pa nič ni”. Ne samo, da nisem povsem razumela te besedne igre, bila sem tudi jezna in prizadeta, ker mojega strahu ni vzela resno. Danes vem, da je hotela pomagati, mi pokazati situacijo z druge plati, a v tistem trenutku nisem razumela.

1. Sprejemanje

Zato je prvi korak za premagovanju strahov (lastnih, vaših sodelavcev ali otrok), dopustiti možnost, da je strah v njihovih očeh realen. Kot vedno pri delu z ljudmi sprejemanje ne pomeni tudi strinjanje. A če poskušamo zanikati, da nas je nečesa strah, moč strahu naraste in začnemo se boriti. Sami s seboj ali z drugimi.

Če vam sodelavec pove, da je prodajati stvari grozno, mu torej ne naštejte vseh.

preberi več
Eno kilo kompetenc, prosim!
Objavljeno
kila

Kompetence so v poslovnem svetu že dlje časa zelo popularne. In prav je tako. Pomeni, da se zavedamo, da je prava moč ne le v znanju, temveč njegovi uporabi skupaj z našimi vedenji, prepričanji, veščinami in lastnostmi. Da nas ta kombinacija dela edinstvene in konkurenčne.

In krasno je, da imamo tudi denarno pomoč za take projekte.

A tu se tudi začne tale zgodba. Naročnik me je prosil, naj se hitro prijavim na razpis, da bi potem naredili kakšno izobraževanje. OK, sem si misila, vestno pričela pripravljati  dokumentacijo, a nek notranji občutek ni bil povsem OK.

Ustavila sem se že pri prvem sklopu razpisa – Izdelava analize stanja in opredelitev potreb za celovit razvoj kadrov. Krasno! Vem, da naročnik (in morda se še kak najde tam zunaj) pravzaprav tega nima definiranega. Tudi.

preberi več
PrviNazaj8910111213141516NaprejZadnji